核心结论：10月12日下午，广州玖壹为新景举办了一场 WorkBuddy 项目启动会。两个小时里，客户抛出的真实业务题被当场跑出结果。AI 办公已经从「可选项」变成「必选项」，而落地靠的不是装个软件，是有人陪着用出来。
为什么这场启动会值得记一笔
投影上只有一句话：AI 干重复的活，你做更值钱的事。整场会拆成四个环节：新景高层定调、玖壹方案讲解、现场打题、下一步计划，整整两小时，没有空谈。
趋势：27 万亿美金的市场离我们有多近
聊趋势时有一个数字让在场的人抬头：2026 到 2030 年，AI 预计带来约 27 万亿美金的产业价值，其中中国对应约 4 万亿美金。未来五到十年，AI 的竞争主战场在中美之间，拼的是谁能更快把技术变成生产力。企业真正要走的路，是从超级个体一步步长成超级团队。
凭什么信 WorkBuddy：看背后站着谁
腾讯全年在 AI 上的投入大约 2000 亿，处于全面 All in 状态，大模型、智能体、安全三个方向同时押注。混元大模型经架构重构，已进入行业第一梯队。对企业最关键的一条是：企业版承诺用户数据不拿去训练模型。
它给企业交付的是什么
WorkBuddy 提供的是一套能统一组织、统一治理、统一复制的数字劳动力体系。它内置 300 多个岗位专家，财务、HR、销售都能直接调用，不用自己憋提示词；7×24 小时云端数字员工支持定时任务，一个人能带好几个助理。更深一层，它打通腾讯办公生态，用着用着，企业的数据和经验就沉淀成自己的资产。
讲别人不如讲自己：玖壹先用起来
我们自己的合同处理、月度报表用 WorkBuddy 跑起来后，效率实打实提了好几倍，运营成本降了超过一半，数据决策的节奏从一个月一次变成随时能看。说这些，是想告诉客户：这套东西我们真用、真跑出过结果。
全场最热闹的：现场打题
规则很简单，每个部门提一个真实业务问题，现场选两个用 WorkBuddy 跑。新景同事没客气，抛出一个天天头疼的场景。我们按「要做什么、现在怎么做、每次花多久」的模板接住问题，当场问、当场执行、当场出结果。
落地三句话
装个软件远远不够。老板自己不认，推不动；流程没想清楚就硬改，也走不远。工具选开箱即用、成本低的，能力靠每天用出来，急不得。AI 不是装好就灵的，光说不练都是空谈，AI 是用出来的。
给新景的 30 天上手计划
第一周带着做：账号开通、权限分级、入门培训一起跟上。第二周陪着练：每天用 AI 干一件重复小事，卡住群里随时喊。第三四周护航跑：把常用流程固化成习惯，月底一起复盘谁用得最好。第 30 天目标很朴素，新景团队能自己跑起来，期间玖壹顾问全程在线。
广州玖壹想做的，不只是卖一套软件
作为腾讯 WorkBuddy 授权伙伴，我们按订阅周期开通、企业按需使用，负责把落地这一步陪到底。把重复的活交给 AI，把人腾出来去谈客户、做决策，这件事我们陪每一个客户一起落地。
给老板的三条可执行动作
1. 盘点团队里「没人爱干但必须干」的活，挑一个最高频的，作为 AI 第一个试点。
2. 别先买系统，先让团队用一周，每天用 AI 处理一件重复小事，看真实反馈。
3. 找一次启动会，按「要做什么、现在怎么做、每次花多久」模板接住问题，当场跑一个场景。